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lunes, 21 de noviembre de 2011

La realidad y el deseo para la industria cinematográfica española

D. José María Otero, ex Secretario General y ex Director Comercial de TVE, realizó las siguientes declaraciones en la pasada edición del E-market de Valencia y comentó su punto de vista sobre la realidad y el deseo para la denominada industria audiovisual española.


Para crear una industria cinematográfica "lo primero que tiene que ocurrir es un cambio de mentalidad. Recuerdo unas declaraciones del famoso cineasta francés Luis Malle a la vuelta de un viaje de trabajo a EEUU, en las que aseguraba que todos los directores americanos, incluso los más marginales, buscaban el fallo en aquellas producciones que no funcionaban. En Europa, cuando ocurre ésto, lo achacamos a una mala distribución o a un mal lanzamiento: nunca pensamos que es la película la que tiene problemas".

Así lo creo desde hace algunos años y así lo he comentado en alguna ocasión. Un cambio de mentalidad que quizás debería empezar por abandonar la distancia entre el proceso de producción y de distribución o ese romanticismo, de siglos pasados, hacia el rodaje con celuloide de 35 mm para después digitalizarlo. 
El "productor", produce; el "director", máximo responsable del resultado del producto, dirige. ¿Quién es el responsable del producto audiovisual? 
¿A quién le interesa que ese producto se comercialice bien? Quizás la respuesta esté en las siguientes declaraciones de D. José María Otero.

"Tenemos que pensar en películas que realmente funcionen y para conseguirlo creo que esta crisis, en cierta manera, va a venir bien, porque hasta el momento la mayoría de productores en España tenía como fuente principal de ingreso la subvención, la televisión y muy poco más."


Si lo que comenta es correcto, ¿porqué le iba a preocupar al productor o al director cuantas entradas van a ser vendidas? y ¿porqué van a tener que plantear un plan estratégico de marketing?
Cuando hablas de estas cosas, en el mejor de los casos, te responden: "Eso será cuestión de la distribuidora con la que negociemos".
Recuerdo alguna pregunta de un director/productor:"¿Tú me puedes asegurar que tu plan de marketing va a funcionar haciendo rentable mi película?", a lo que respondí: "Tu confundes marketing con promoción o publicidad. A producto terminado, sin haber tenido en cuenta la mínima definición de producto antes del desarrollo de proyecto; sin haber contado con un análisis de cada uno de los componentes que conforman tu producto audiovisual y sin haberte preocupado más que lo que tú querías hacer y no de lo que podrían querer ver los espectadores (uno de tus clientes)...haré lo que pueda y me permita tu película".

Así siguió D. José Maria Otero: "Hay que pensar que las películas tienen que ser rentables y es fundamental pre-establecer un plan de marketing concreto para su posterior comercialización. Así se consiguen productos rentables".

El discurso cae en el terreno poco abonado de una gran parte de esos directores/productores que hoy dicen: "la industria cinematográfica española ha tocado fondo, no hay subvenciones, no hay forma de producir..." pero alimenta la fértil esperanza de casi todos aquellos que tratan de crear su espacio adaptado al siglo XXI.


Fuente: http://www.cineytele.com/noticia.php?nid=35285






miércoles, 26 de octubre de 2011

Sin La Bruja de Blair no existirían Paranormal Activity ni Rec...


Ser agradecidos es de bien nacidos... Aquí mi tributo al Proyecto de la bruja de Blair
En 1999, antes de la aparición de Facebook, Twitter, Youtube, MySpace,... y, por supuesto, del Social Media Marketing, utilizando un sitio web y los foros online existentes, lograron convencer de la práctica realidad de los hechos relatados.
La genial locura de Daniel Myrick y Eduardo Sánchez, realizada con 22.000 dólares y rodada en 8 días, recaudó 248.639.009 dólares.
El riesgo del Proyecto de la Bruja de Blair comenzó por la elección de la técnica de filmación del procedimiento con la intención de ofrecer el aspecto imperfecto de un documental rodado en 16 mm.
Pero la absoluta genialidad fue la de ofrecernos un auténtico Plan de Marketing Online, de la que han bebido posteriores películas del mismo género: Paranormal Activity, REC,... y casi todos a los que nos apasiona el Marketing Online de producciones audiovisuales.
La humildad debería llevarnos a reconocer que, sin aquel independiente proyecto, habría sido difícil la producción, distribución o viralización de otros similares y, sin duda alguna, las supuestas genialidades que intentamos proponer para otras producciones.
Así que me quedo con aquella auto definición de una incipiente directora y amiga, que prefiere declararse como "obrera del audiovisual".
Y aquí pasa como con ciertos "derechos de autor"; todos los amantes del cine, mejores o peores espectadores, hemos bebido de las genialidades de otros (por ser los primeros): guiones, look visual, fotografía, dirección, planes de marketing... pero raramente aparece la genialidad y, por tanto, la exigencia de esos "derechos de creador"...
Comencé con un tributo y terminé abriendo otro melón...pero mis preocupaciones, aficiones o dudas suelen entremezclarse. Lógicamente, lo publicado, lo firmo y estoy dispuesto a seguir aprendiendo de las opiniones de los demás; así pues, espero comentarios.